من تنظيم الفعاليات إلى منتج سنوي يبني العلاقات والنفوذ
صممنا لـ Events Way منتجًا متكررًا يحوّل اللقاءات القيادية من أحداث منفصلة إلى دوائر حصرية تفعّل العلاقات وتنتج فرصًا واتفاقات
دائرة
دائرة — Events Way
الجهة
القطاع
الفعاليات والعلاقات القيادية
تصميم منتج ونموذج إيرادات
التدخل
الحالة
أُطلق واكتسب عملاء مبكرين
كانت القدرة على جمع القيادات موجودة، لكن كل فعالية كانت تبدأ من الصفر
التحدي الذي تحول إلى فرصة
امتلكت Events Way خبرة في إدارة الفعاليات وعلاقات قوية مع القيادات، وكانت تبحث عن منتج قابل للتكرار والنمو، أخف في التشغيل، وأسهل في البيع من المشروعات المصممة مرة واحدة
رأينا طلبًا مستمرًا لدى الجهات والقيادات لبناء النفوذ والمرجعية والعلاقات المنتجة، لكن اللقاءات المعتادة لم تكن تُصمم كبرنامج مترابط يقود إلى نتائج واضحة
من أين بدأنا؟
ما الذي رأيناه؟
دائرة مغلقة تتحول فيها العلاقة إلى برنامج وفرصة
ما صممناه
لقاءات حصرية تضم عددًا محدودًا من القيادات حول موضوع وغاية محددين
سلسلة لقاءات على مدار العام تحمل اسم الجهة وتبني مرجعيتها تدريجيًا
بيئة وبرنامج يحول التعارف إلى حوار وتعاون واتفاقات قابلة للتقدم
برنامج متكرر
الدائرة القيادية
تفعيل العلاقات
مصادر دخل تجمع الاشتراكات والرعايات والتقارير والخدمات المضافة
نموذج عضوية
دعمت المنظومة بشبكة مساحات وشركاء استشاريين وبحثيين وتوثيقيين ورعاة، مع أدوات بيع واستراتيجية وصول وهوية اتصال متكاملة
تحولت الفكرة سريعًا إلى منتج يشتريه السوق
ما الذي تغيّر؟
انتقلت دائرة من الفكرة إلى أول عميل خلال نحو شهرين
جذبت دوائر إضافية لجهات وقيادات كبرى قبل اكتمال الإطلاق العام
جمع المنتج بين الدخل المتكرر والوصول إلى علاقات تفتح فرصًا مستقبلية
ساعد تصميم اللقاءات على انتقال بعض العلاقات إلى تعاون واتفاقات فعلية
تعاقدات مبكرة
01
أول عميل سريعًا
فرص واتفاقات
إيراد ونفوذ
02
03
04
أصبحت Events Way قادرة على بيع برنامج سنوي واضح بدل البدء من الصفر مع كل فعالية، وبناء أصول من العلاقات والمحتوى والبيانات تتراكم قيمتها مع كل لقاء
ما الذي أصبح ممكنًا؟
من سؤال الغاية من اللقاء إلى منتج متكرر ومنظومة شراكات
دور ملفـــ
اكتشاف الفرصة وتصميم المنتج المتكرر
بناء نموذج العمل ومصادر الدخل
الإشراف على الهوية وأدوات البيع والاتصال
تصميم البرنامج والفرص داخل اللقاءات
بناء منظومة الشركاء والقدرات المساندة
ختبار المنتج واستراتيجية الوصول والاستحواذ
نحوّل الخبرات والعلاقات والخدمات المتفرقة إلى تموضع ومنتجات ومنهجيات تجعل القيمة أوضح للعميل وأسهل في الشراء
قد يكون نموكم في إعادة تركيب ما تجيدونه
ابدأ من الإمكانية
